7月20日、雨上がり決死隊の宮迫博之さんと、ロンドンブーツ1号2号の田村亮さんが開いた会見と、それを受けて22日に行われた吉本興業の岡本昭彦社長の会見。前者を「成功」とするならば、後者は「失敗」と言わざるを得ないだろう。
振り返ると、いくつかの点でその違いが見えてくる。といっても、宮迫さんたちの会見は約2時間半、岡本社長の会見に至っては5時間半。長すぎる会見は誰にとってもマイナスにしかならない。
宮迫・亮の会見が成功した理由
まず宮迫さんたちの会見が「成功」したのは、聞き手や視聴者の感情を刺激したことにある。宮迫さんは、自分たちに起きたことを時系列に沿って分かりやすく整理し、シンプルな言葉で、聞きやすいテンポで話していた。声の大きさや抑揚がコントロールされていることで、聞いている側は、自ずと彼らの感情を想像してしまう。
「保身からくる軽率な嘘から始まっています。全責任は僕にあります」（宮迫）
冒頭、前を見つめて大きく息をついた宮迫さんだが、会見中、彼が見つめていたのは空だった。記者たちとアイ・コンタクトを取らず淡々と話し続けたことで、かえって彼の中にある後悔や罪悪感を印象づけた。
つい手を差し伸べたくなる「アンダードッグ効果」
先輩にも嘘をついたのかと問われた時は、言葉を詰まらせ、何度もマイクを口元に上げてはうつむき、項垂れた。
「もうお会いすることはできません」（宮迫）
「どういう風にしたら、こいつらがちゃんと謝れるのかを手伝って欲しかった」（田村亮）
号泣する2人を見て、彼らが嘘をついていたことは一旦、横に置いて、かわいそうだと思った人は多いだろう。田村さんが実際に経験した感情を、臨場感を持って語ったことで、聞いている側は、より強い感情を刺激されることになる。また、このような情けなく弱みを見せる人、涙するかわいそうな人には、つい手を差し伸べたくなるのが人間である。この「アンダードッグ効果」という心理効果によって、視聴者は強く感情を揺さぶられることになった。
