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「何かおかしい」“和気あいあいの職場”に若手が違和感…上司が部下との対話で埋めるべき「世代間ギャップ」

『静かに退職する若者たち 部下との1on1の前に知っておいてほしいこと』より #2

2024/03/29
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 こうなると、若者のリアクションは、いつも通りの爽やかで、若者らしい演技とテンプレートになる。

「いい話、ありがとうございます!これからがんばりたいと思います。今日はありがとうございました!」

 これでその場は一件落着。

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 他方、「B」はどうか。

 まず、変なベクトルが若者に飛んでいかない。がんばる主体はあくまで語り手である先輩だ。だから若者は「圧」を感じない。

 より大事な点として、この1on1は若者が主役になってない。

 若者にとって、その場・その時間が自分中心なのか、相手中心なのかで心境は大きく異なる。これは多くの人にとってそうだろう。

世代間のギャップを埋めるヒントは…

 それに、学生にこの2択を示すときは、この先輩を「一定の実績のある先輩」と規定している。学生の中には、改めてそのことを確認する人もいた。

「え、この先輩、それなりにできる先輩なんですよね? なのに簿記3級とかの勉強を一から始める、みたいな設定ですよね? それってすごくないですか?」

 別の学生は、こうも言っていた。

「そういう先輩がいたら、ぜひお手伝いさせてほしいって思うかも。まだ就職してないので何とも言えないんですけど、私は残業とかはあまり気にしないと思うので」

 僕はここに一筋の光を見出している。

 日本において世代間のギャップを埋める1つのヒントが、ここにあるのではないか。先輩世代(つまり皆さん)が望む姿や未来像とは少し違っているかもしれないが、それでも「ともに前へ進む」ための1つの方法としての光。

 今の若者は現役選手しか尊敬しない。そして、若者にとっての「現役」とは何なのかを、ぜひ想像してほしい。

「何かおかしい」“和気あいあいの職場”に若手が違和感…上司が部下との対話で埋めるべき「世代間ギャップ」

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