第35回ワタミは本当に変わったのか―8年越しの取材を通じて

　今週号の記事を読みながら、懐かしさを覚えました。＜あのワタミ執行役員の「残業増やして下さい」動画＞の記事です。私にとって、ワタミは8年越しの取材対象です。

　2013年5月、参院選比例区に自民党からワタミの創業者・渡邉美樹氏が出馬することが報じられました。小誌では、＜参院選キワモノ候補一覧＞と題して、出馬が取り沙汰されていた候補の“身体検査”を行いました。何名かとりあげた中で、渡邉氏のことも“ブラック企業会長”と書きました。すると、渡邉氏から謝罪・訂正を求める抗議文書が届きます。

　怒った当時の編集長から、「ワタミがブラック企業かどうか検証せよ」との命が下ります。そして、3週間後に出したのが＜ワタミ渡辺会長は“Mr.ブラック企業”　これだけの根拠＞でした。

　担当デスクだった私は、現場の記者とこう話し合いました。

「相手は参院選候補で、超お金持ち。抗議書にも法的措置をチラつかせていた。訴訟リスクはかなり高い。できるだけ内部文書を集めて、裁判になっても勝てるようにしよう」

　取材を始めると、あっさり“内部文書”は見つかりました。それは、ワタミグループ社員全員に配られていた「理念集」。グループ社員が共有すべき価値観・使命感を渡邉氏が綴った冊子です。そこにこうありました。

＜365日24時間死ぬまで働け＞

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source : 週刊文春

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