〇企画趣旨
日本の総人口は，2050年には現在の約8割になるとの予測がされています。15歳から64歳までの人口、いわゆる生産年齢人口は，2040年には現在の約8割になると言われ、人手不足への対策を喫緊の経営課題として取り組む企業が増えています。加えて昨今、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方（人的資本経営）への注目が高まっており、人事部門は従来の管理的業務から経営に貢献する戦略部門として果たすべき役割が変化しています。
「人」を中心に持続的な成長を実現していくための実践事例をいくつか挙げると、
①人事データを活用した人的リソースの最適配分やデジタル技術を活用した労務管理の自動化などによる業務の効率化、生産性向上
②従業員のスキルや能力をデータで把握し、それぞれの段階に応じた適切な育成プランの提案による人材の育成と定着。モチベーション向上、脱属人化を推進
③個別最適ではなく組織全体としてビジョンの共有、意識改革、行動変容を促し、パフォーマンスの向上に寄与する
など、デジタル技術の活用をベースに人事戦略を推進していくことが求められています。
一方で、戦略の目的やあるべき姿を描かないまま、デジタル化することを目的としてしまった結果、現場や経営層の理解が得られず付加価値を創り出せないケースも多く、自社が置かれている現状をしっかりと分析し、どのようなアプローチが最適かについて知恵を出し合うことが大切になっています。
そこで本カンファレンスでは、「人事戦略 総整理」をテーマに、金融業界の取り組みに焦点を当て、人事戦略の立案、実行、検証を考察し、自社における「人財育成、人財管理のあるべき姿」を構想する機会を提供できればと存じます。
≪開催概要≫
日 時 8月21日（水） 14：00～16：40
会 場 会場対面・オンラインのハイブリッド開催
会場参加：文藝春秋本社ホール（千代田区紀尾井町3－23）
オンライン参加：ZoomウェビナーでのLIVE配信
参加対象 金融業界にお勤めの企業経営者、経営幹部、経営企画、人事、
組織改革部門など
定 員 会場参加：50名、オンライン参加300名
参加費用 無料（事前登録制）
主 催 文藝春秋
協 賛 株式会社Works Human Intelligence
〇参加特典
ご来場様へは岩本隆氏の著書『人的資本経営まるわかり』をプレゼント
≪プログラム≫
オープニング
14：00～14：50 基調講演
「金融業界での人的資本経営実践におけるデータ活用の重要性」
～働きがいが高まる物語をデータを用いて語ろう～
慶應義塾大学大学院
特任教授
岩本 隆氏
東京大学工学部金属工学科卒業。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）大学院工学・応用科学研究科材料学・材料工学専攻Ph.D.。日本モトローラ株式会社、日本ルーセント・テクノロジー株式会社、ノキア・ジャパン株式会社、株式会社ドリームインキュベータを経て、2012年6月より2022年3月まで慶應義塾大学大学院経営管理研究科特任教授、2018年9月より2023年3月まで山形大学学術研究院産学連携教授、2022年12月より慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授。
14：50～15：20 課題解決講演
【金融業編】人"材"不足からの脱却！人的資本経営を「COMPANY」で促進
株式会社Works Human Intelligence
Sales & Marketing Div.Sales Planning Dept.Product Sales Grp.Product Sales
高橋 春奈氏
統合人事システム「COMPANY」を用いて、数多くの大手企業のお客様に対して課題解決をご提案。業界ならではの悩みや会社課題と向き合い、目の前の人事課題から本質的な問題に目を向け、幅広い視点で目指すべき方向性や必要なシステムを選定。金融業のお客様とも日々多くのコミュニケーションをとっている。年間150件以上の製品デモンストレーションを実施し、セミナー講師も務める。
15：20～15：30 休憩
15：30～16：05 特別講演①
「東京海上グループが描く人材戦略」
～持続的な成長を続けるための人財戦略、多様な人材を連帯させるパーパス・ビジョンの浸透～
東京海上ホールディングス株式会社
常務執行役員 グループ人事総括、グループ健康経営総括、
グループダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン副総括
守山 聡氏
93年京大卒、東京海上火災保険株式会社入社、東京海上HD 事業戦略部担当部長、同部部長、東京海上日動火災保険株式会社 人事企画部部長、執行役員人事企画部長を経て、2024年4月より現職。
16：05～16：40 特別講演②
「金融機関に求められる、これからの時代の組織と働き方」
～ 金融人材不足の時代に「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法とは ～
プロノイア・グループ株式会社
代表取締役
ピョートル・フェリクス・グジバチ氏
連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。
モルガン・スタンレーを経て、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップマネジメントに従事。2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立し、2020年にエグジット。2019年に起業家教育事業のTimeLeapを共同創立。ベストセラー『NEW ELITE』他、『パラダイムシフト 新しい世界をつくる本質的な問いを議論しよう』『世界最高のコーチ』など執筆。最新著書は『心理的安全性 最強の教科書』『世界の一流は「雑談」でなにを話しているのか』。ポーランド出身。
