プロフィール
木村 尚敬
きむら なおのり
共同経営者(パートナー) マネージングディレクター
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「製品チェック手順の省略が発覚。上司は公表を待てと言うが…」不正が発覚したとき、絶対に“内部告発”するべき2つの理由
『修羅場のケーススタディ 令和を生き抜く中間管理職のため30問』より#2 -
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きむら なおのり
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