「お金と人を大量投入した」サイバーエージェント藤田晋社長が明かす『ウマ娘』大ヒットの裏側

「損してでも次の成長の種をまいておく」

「過去にゲームが大ヒットした会社はその後の落ち込みが激しい。他で大きく収益が出ているときこそ、損してでも次の成長の種をまいておく。他の事業の調子がいいときにサボってはいけない」

「ウマ娘」のヒットで業績的に余裕がある今だからこそ、新たな勝負に打って出る。

「11月のサッカーW杯カタール大会の全64試合をアベマで無料生中継することが決まりました。放映権の取得額は守秘義務があって申し上げられませんが、アベマ史上過去最大の投資案件となりました。単体での黒字化は難しいでしょうが、アベマの格や認知度を上げるチャンスの局面だとみています」

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　4月8日(金)発売の「文藝春秋」2022年5月号および「文藝春秋 電子版」では、「わがギャンブル経営哲学」と題して、藤田氏のインタビューを掲載。藤田氏は麻雀から学んだ経営論を披露し、終身雇用制を打ち出した理由、「実績より人格を重視する」人事制度など、企業成長の背景について明かしている。

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わがギャンブル経営哲学

藤田 晋

出典元

【文藝春秋 目次】＜徹底分析＞プーチンの軍事戦略 小泉 悠／日本核武装のすすめ エマニュエル・トッド／父・慎太郎と母・典子 石原延啓

2022年5月号

2022年4月8日 発売

特別価格1000円（税込）

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