2025年7月に沖縄本島北部で華々しく開業した大型テーマパーク「ジャングリア沖縄」。

 9月24日、その運営会社の親会社であるジャパンエンターテイメントホールディングス(JEH)の開業後初となる決算がNHKなどにより判明し、最終赤字が173億円あまりにのぼることが分かりました。25日には株主総会が行われる予定です。

 しかし、今回の「173億円赤字」は突如として起きたアクシデントではありません。

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 ジャングリア沖縄の企画・運営を主導する株式会社「刀」。ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)を再建したマーケターとして知られる森岡毅氏が率いる同社について、「週刊文春」では2026年初頭から、イマーシブ・フォート東京の閉業やジャングリアの苦戦、幹部社員の離脱などの社内で起きていた異変、資金繰りの危機を連続して報じてきました。

 なぜ緻密な確率思考を掲げる「刀」のマーケティングは期待通りの成果を出せなかったのか? 迫りくる追加融資や現場の課題とは何なのか?

 173億円赤字という「表側の数字」だけでは見えてこない、社内メール、関係者の証言、資金集めの舞台裏を知ることで、今後のジャングリア沖縄と「刀」の動向が明確に見えてきます。事件の深層を明かす「週刊文春 電子版」の各種スクープ記事は、以下のリンクよりお読みいただけます。

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