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経済や自然災害など、複雑系の世界のリスク
実際にめったに起きないこと（例：東日本大震災など）をどの程度見込んで対策を立てておくかの判断は非常に難しい ものがあります。しかし経済や自然災害など、複雑系（相互に関連する複数の要因が合わさって全体としての挙動につながる系）の世界では、ブラックスワンは予想よりも多いという前提で用意しておかないと、足をすくわれかねないのです。 「そんなこと、生きている間に起こりやしないよ」と、根拠のない楽観を真に受けると痛い目に遭いかねません。
ブラックスワン・バイアスの定義：確率が極めて小さい事象について、過度にその確率を小さく見積もる傾向
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他にもさまざまな「心理バイアス」が……
【イケア効果】なぜ人は論理的に判断ができないのか
【生存バイアス】なぜ「デキる人」の言うことを聞いてしまうのか
【アンカリング】数字は先入観にこびりつく
【リンダ問題】確率は直感に反する
【授かり効果】人は失うことを過剰に嫌う
【ギャンブラーの誤謬】なぜ人は根拠のない勘で判断をしてしまうのか
【直線本能】人は「明日も昨日と同じ」と信じてしまう
【計画バイアス】とにかく人は楽観的に考えてしまう
他、全部で101の「心理バイアス」は 『MBA 心理戦術101 なぜ「できる人」の言うことを聞いてしまうのか』をご覧ください。
