たしかにダンスがヘタで、パーティーと言いつつ家で一人さびしくジグソーパズルを完成させながら飲んでいても、ピーナッツ入り（つまり若干ふくよかであることを意味している）であっても、「I’m Just Gonna Be Me（私は私でいいの）」と連呼するあたり、「紫」は一見多様性の代表のようにも見える。
だが実際のところ、それは旧来の価値観によって描かれた“多様性のようなもの”でしかない。むしろ、今の社会に対する認識が中途半端、浅はかであることを露呈させたとも批判されている。
例えるなら、マース社の一連のD&Iは、若い人たちの流行りに無理に付いていこうとし、最後の最後で外してしまった結果、余計にジェネレーションギャップを際立たせてしまう「痛いおじさん」のようなものだった。
安直すぎる「若者ウケ」は企業にとって逆効果
M&M'sに限らず、企業が社会的なテーマを取り上げ、（多くは社会的意識の高い）若い世代とつながりを持とうとして失敗するケースはよく見られる。
社会的なテーマを取り上げ、それを上手くブランドと結びつけることができれば、一気に意識が高いイメージを作ることができそうだが、現実はそれほど甘くはない。結局、見透かされて炎上するなどして、かえって逆効果になってしまう。
一連の騒動を受け、先日マース社が「世論を分断させたくない」という理由から、キャンディーたちの「無期限降板」を発表したわけだが、アメリカでは「どうせ、すぐに復活するんでしょ？」と冷ややかな反応ばかりだ。
それもそのはず。日本時間で本日2月13日に行われる、スポーツ界、広告業界を巻き込む、アメリカンフットボールの一大イベント「スーパーボウル」に、マース社がM&M'sとともに帰ってくると言われているからだ。
2億人以上の人が視聴するといわれているスーパーボウルの舞台で、M&M'sがどんな形で仕切り直しをするのか。今から気になるところである。
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