「こんな感じのものをつくってよ」アメリカ流“曖昧な指示”で1年目の新入社員にも仕事を任せたほうがいい訳

関連記事

• 

  【最初から読む】「とにかく動け」「まずは試行錯誤しよう」日本的アドバイスが“生産性を下げてしまう”納得の理由

• 

  「それをやると怒られるからできません」無駄を誰も止めない、社員は子供扱い……“生産性を爆下げ”する日本企業の特徴

• 

  「いかに楽して、やらないか？」世界最前線で開発に挑むエンジニアと、広告業界の異端児が一致して推す“仕事の戦略”

• 

  京王相模原線“ナゾの終着駅”「橋本」には何がある？《タワマン、リニア、そして…》 PR（東急不動産／小田急不動産／名鉄都市開発／総合地所／旭化成ホームズ／JR東海不動産／長谷工 アーベスト）

• 

  「記憶が失われていく中でも、息子との約束を守れるのか？」脳科学者・茂木健一郎が“老ヒットマンの物語”に読み取った“現代ならではのテーマ性” PR（（株）キノフィルムズ）

• 

  “ポイント還元”が終了した「ふるさと納税」、今後はどこで寄付する？　3年連続で満足度1位を獲得した「ANAのふるさと納税」に学ぶ、“上手な活用法”とは PR（ANAあきんど株式会社）

• 

  AI時代の組織進化論――西山圭太×若松信康が語る競争優位を築く組織変革の道筋 PR（デル・テクノロジーズ）

• 

  《ヒートショックにならないために》「えっ、うちのお風呂場、こんなに寒かった？」脱衣所の冷えが応えるアナタに知ってほしい全館空調システム「エアロテック」の“快適さ” PR（三菱地所ホーム）