事故で大破した車を「手直しして出荷するわ」“認証不正”ダイハツ《工場のリアルな実態》怪我を隠蔽、内部告発者は飛ばされて……

「臭いモノにはフタをする。ダイハツの企業体質を一言でいえば、そういうことになります」

「週刊文春」の取材にこう語るのは、ダイハツの現役社員だ。

　昨年12月に発覚した日本を代表する自動車メーカー「ダイハツ工業」で30年以上にわたって行われていた組織的不正。「週刊文春電子版」は「《深層レポート》ダイハツ『不正30年』の病根」と題し、これまで2回にわたり、現役社員や元従業員の証言をもとに、同社で永らく不正が行われてきた組織的背景や、現場の実態を報じてきた。

　ダイハツの企業文化を象徴するものの1つが、#1で報じた“恐怖のなぜなぜ分析”だ。ミスをした社員は部下の前だろうと社内会議で「なぜ」という問いかけを繰り返され、人格的・精神的に追い詰められ、ひたすらつるし上げられる——。

　こうした慣習のもとで培われていったのは、「失敗を表に出したがらない」という多くの社員心理だった。