嬉野 雅道 
同番組で長年、カメラ担当ディレクターとして活躍する嬉野雅道氏の最新エッセイ『だから僕らは出会わなければならないのです。』（集英社インターナショナル）より一部抜粋してお届けする。（全2回の1回目）
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ただ一度だけ「会社を辞めよう」と思ったとき
嬉野です。『水曜どうでしょう』ディレクターの私も藤村くんも、サラリーマンですから会社の思惑の中で仕事をしているわけです。とはいえ番組開始からずっと自分たちの好きなこと、楽しいことだけをし続けて成功しましたから、会社の思惑に縛られたり強く対立したりした記憶は実のところほとんどありません。
ただ一度だけ、私と藤村くんは会社に見切りをつけ、辞めようとしたことがありました。そのときはたしかに会社と衝突しましたね。2010年頃の話です。今さらそんな古い話を蒸し返さなくてもと思うのですが。でも、人と人とが「対立」してしまうとき、そこには「対立」してしまう構造というのか仕組みがありそうに思えるのです。その仕組みが分かれば「対立」は回避できるかもしれない。売られた喧嘩も買わずに済むかもしれない。なのでその辺りを考えてみるための書き出しとしては、この昔話から始めるのが良さそうに思えるのです。
なので、今日は人との「対立」の話をしてみようと思います。
そもそも我々藤村・嬉野は、2人とも会社にあれこれ面倒見てもらえる吞気なサラリーマンが性に合っているのです。それにHTBは日本のテレビ局の中では頭抜けて吞気な風土を持つ職場ですから居心地もいいのです。ところがあのときは、我々が「会社を辞めたくなるような改革」を、なぜか会社の経営陣が断行したのです。おかしな時代でした。
「なんか、今度はそうとう大規模な組織改革が行われるらしいよ」と、当時、社内で噂になりだして。いったい何をするんだろうと思っていたら、ある朝、我々の所属する制作部がなくなっていたという冗談みたいな展開が待っていたのです（でも、なくされた制作部は、それから数年後、トップが交代したら復活しました）。
