「マーケティングの神様」はなぜ失策を重ねたのか…森岡毅氏と「刀」を追い詰めた過信と誤算

5時間前

ビジネス社会企業

　ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）を劇的なV字回復に導き、「マーケティングの神様」とまで称された森岡毅氏（54）。彼が2017年に創業したマーケティング支援企業「刀」がいま、苦境に立たされている。

　わずか2年で閉業した「イマーシブ・フォート東京（IFT）」、173億円の最終赤字を計上し存続の危機にある「ジャングリア沖縄」、そして人気漫画の権利元からNOを突きつけられた横浜の新テーマパーク構想。かつてメディアの寵児であった男が手掛けるプロジェクトは、なぜ相次いで“失策”に終わっているのか。

ジャングリア沖縄で173億円の最終赤字

「上場して、みんなで億万長者になろう」

　2017年、USJから独立し「刀」を創業した直後、森岡毅氏は社内で高らかに夢を語っていたという。入社した社員には「刀ポイント」と呼ばれるストックオプションが配布され、上場時に得られる具体的な売却益が示されることもあったと、社員の知人は明かす。

　USJ再生の立役者という輝かしい実績を背に、森岡氏の新たな挑戦は華々しく始まった。2018年には、開業後から連続赤字に陥っていた複合レジャー施設「ネスタリゾート神戸」のマーケティング支援で協業。このプロジェクトは、刀が最初に手掛け、成功した事例とされている。

　しかし、その後の道のりは決して順風満帆ではなかった。

　2025年12月、森岡氏はテレビ番組の取材に対し「大反省が必要で、重く受け止めています」と反省の弁を述べた。自身が仕掛けた東京・お台場のテーマパーク「IFT」が、開業からわずか2年で2026年2月末に営業を終了することになったからだ。結果として累計62億円もの赤字を計上。プロジェクトに関わっていた関係者によると、事業を担当していた中心メンバーの大半が、森岡氏の経営に疑問を感じてすでに会社を去ったという。

　そして目下、最も切羽詰まっているのが「ジャングリア沖縄」である。総事業費700億円を投じて鳴り物入りでオープンしたものの、来場者数は当初計画の半分ほどに留まる。運営会社の親会社は2026年6月期に173億円の最終赤字を計上。9月25日、森岡氏は集まった株主の前で「ご迷惑をおかけし、申し訳ありません」と頭を下げた。