もちろん私は話を聞いただけで方針を変更した。これにさからった日にゃ、からだがいくつあっても足りねぇや。われながら都合よくできてると思ったが、それからは改悛の情あきらかに、優等生でとおした。この変わり身、切り替えの決断は、重営倉5回で知った軍隊生活の知恵でもあろうか。反抗にもTPOがあるというわけだ。
「オッ、軍法会議帰りの金丸を知らねぇか」
8カ月を無事につとめあげて原隊に復帰すると、どうしたことか古年次兵たちが下へもおかぬもてなしぶりで、結構な二等兵生活が再開した。と、そのままなら「教化隊」にも縁がなかったが、私の人生は例外づくりの人生であった。
すでに18年の春、敗色しのびよるころで、太平洋沿岸の築城陣地用に大量の地図が必要となり、私は近衛師団の作戦部要員として分遣された。そこでおどろいたのが隊の構成だった。兵隊100名に、師団長以下下士官まで250名。東部軍司令部では50対300にもなる。当然のこと人手不足で、兵隊が大事にされる。たとえば食事後の食器洗いを、兵長も初年兵も平等に各自がやる。
不平等なところから来た私は、心中おだやかでない。ハナッからこうなら、重営倉もくわずにすんだ。この野郎、ぶったるみやがって、てめぇたち、軍隊はこんなもんじゃねぇぞ、といまや立場は逆転し、私がなぐる側へまわった。
「オッ、軍法会議帰りの金丸を知らねぇか」
このタンカに、わが身のかわいい連中は、「こいつにかかずりあうと大変だ」と、黙ってしまう。傍若無人の荒れ方がたちまち師団長の耳にはいる。これは捨てておけない、金丸を分離しよう、残る行先は一つ、中部軍直轄の姫路の教化隊だけである。が、師団長権限では勝手に送れない。近衛師団長から東部軍管区司令官へ、さらに中部軍管区司令官へと申し送られ、ついに金丸銀三の教化隊入りが決まった。「軍人としての修養をせよ」
（後編に続く）
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