「何かおかしい」“和気あいあいの職場”に若手が違和感…上司が部下との対話で埋めるべき「世代間ギャップ」

　最終的には全社的取り組みが必要になるが、人事部だけ、あるいは事業部だけでできることもあるはずだ。

　少し前なら、「うちはそういう会社じゃないから」、「これは社長のご意向だから」と笑って流していたようなことも、若手にとっては大事なことかもしれないのだ。

公平性を追求する姿勢を持つ

　実際には、着手したとしても効果が得られるまでは時間がかかるし、途中で断念せざるを得ない案件も出てくるだろう。

　しかし、そのこと自体は問題ではない。ここが僕の提案のポイントだ。

　社会の不自然・非合理に対し、「それっておかしいですよね」とSNSで指摘する著名人が、多くの若者の支持を集めている様をすでに見ていることと思う。

　社内でも、少なくとも非合理は見直していく、という姿勢を見せ続けることが、意欲ある若者の共感を得る。

　念のために申し上げるが、僕は「若者を厚遇せよ」と言っているのはない。

　あくまでも、社内にはびこる過去の遺物的な非合理文化を見直し、公平性を追求する姿勢を持とう、という提案だ。

　上の空気に流されず、「それっておかしいですね」、「ちょっと見直してみませんか」と動き出そう。同一組織に長くいる人にとっては、勇気のいる行動だと思う。

「言うは易く行うは難し」であることはよくわかる。

　だからこそ、ぜひ若手にカッコいいところを見せてほしいと思う。

「泥臭く前に進む姿」を見せよう

　突然で恐縮だが、今あなたを30代以上と想定しよう。実際に40代ならそれでも構わないし、50代でももちろん問題ない。ただし、定年を迎える前としたい。

　そして、20代の人と対話しているとしよう。

　場所やシチュエーションはどこでも構わないが、ある程度「ふたりきりで話している感」は強めの設定でお願いしたい。例えば、居酒屋のカウンターでもいいし、公園のベンチでも構わない。