世界トップクラスのエンジニアたちは生成AIとどう付き合っているのか？ 12万部超の『世界一流エンジニアの思考法』の著者、米マイクロソフト現役エンジニアの牛尾剛さんが放つ最新刊が『部下としてのAI 世界一流エンジニアの進化術』。開発の最前線のスキルとマインドセットを知り尽くした牛尾剛さんに、ビジネスパーソンはこれからどうAIという部下と付き合ったらいいのか、「文藝春秋PLUS」でお話を伺いました。
（初出：「文藝春秋PLUS」2026年6月29日配信）
◆◆◆
「エンジニアは食われるんじゃないか」
MC・村井弦（以下、――） 新著の『部下としてのAI』、一人のビジネスパーソンとして大変面白く読ませていただきました。今日はそのエッセンスを通常のビジネスパーソンにもわかるような形で解説していただきたいと思います。
まずAIという存在が牛尾さんのされている仕事の世界に最初に入ってきた時に感じた衝撃はどんなものだったのでしょうか。
牛尾 実はAIが最初に入ってきた時は、そこまで衝撃じゃなかったんですね。ああ、新しいおもちゃがまた来たなって（笑）。だから、自分でも趣味のアプリを書いたり翻訳させたり、業務でやってることをAIにやらせてみたりして、遊んでたんですよ。
でも本格的に、みんながやばいぞとなり始めたのは、やっぱりChat GPT-4が出てきたあたりから。「あれ、これめっちゃ賢くないか？ エンジニアは食われるんじゃないか」と思って、MSR（マイクロソフトリサーチ）でAIを専門にやっている友達に聞きに行ったんですよ。「そうは言っても、AIは技術的にはまだまだだからな、君らそんな心配しなくていいよ」と言ってくれることを期待して。
ところが彼は「そうだなぁ、リプレイスされちゃうかな」と言ったんですよ！「俺たちの部署も、OpenAIにやられてもうお通夜のようだ」と。AIの専門家にとってもエンジニアにとっても、そのくらい衝撃的でした。そして昨年末くらいからコーディングエージェントが飛躍的に進化し、ClaudeやGitHub Copilotの最新版が来て、もうゴリゴリにコーディングができるようになってきて、本当に俺たちはもういらないのかなと思いました。
――そのあたりの苦悩が今回の本に書かれていましたが、よく考えたらそんな生成AIの衝撃はつい去年の暮れの話で、あまりに時間の流れが速いですね。
牛尾 めちゃくちゃ早いですよ。だって僕がやったプロジェクトは、この短い期間に2つなくなりましたからね。コーディングエージェントの時代になったら、Microsoftみたいな大きな会社でもピボット（事業の転換）がすごい。
もともと僕らのチームはクラウドサービスのバックエンドを担っていたから関係ないと思っていたけど、僕は趣味でAIを使っていたから「AIの部署にいかないか？」とジョブチェンジになった。そしたら、もうカオスでした。これはマイクロソフトの見解じゃなくてあくまで一個人の感想ですけど、まあ「屍の山」ですよ！ この前始めたばかりのプロジェクトが急に中止になって数週間の努力が何の意味もない、みたいなこともあって、嵐の中で航行してるような感じでした（笑）。
偉い人も「Duplicate effort, OK」、つまり「重複した試みもOK」と異例の宣言をして、各自がいろんなことを試してプロットタイプを作る中で、芽が出るサービスが少しずつ出てきた感じです。あんな大きな会社なのに、上手くいくかわからないものにベットして、スタートアップのようにやってしまうのは本当にすごいと思います。
