「文藝春秋」編集部 
日本経済の中心地、東京・丸の内から“マル秘”財界情報をくわしくお伝えする『文藝春秋』の名物コラム「丸の内コンフィデンシャル」。最新号からダイジェストで紹介します。
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ニデックの四分五裂
不正会計問題が、岸田光哉前社長の事実上の解任にまで発展したニデック。だが、先行きはいまだ視界不良だ。早速、このほど就任した戒田理夫（かいだみちお）社長を不安視する声が広がっている。
戒田社長はニデックが1997年に資本参加した半導体検査装置メーカー、リードエレクトロニクス（現ニデックアドバンステクノロジー）出身で、2024年には最高技術責任者に上り詰めた人物。技術が分かるうえ、不正会計には関わっていない点が評価されたという。
しかし、創業者の永守重信氏が社員にしょっちゅう「戒田君を見習いなさい」と言っていたのは良く知られた話。本人も「永守さんには感謝している」と言って憚らない。関係者は「これから始まる永守氏への損害賠償請求に、戒田氏がどういう姿勢で臨むのだろうか」と訝る。
南井正之常務との主導権争いも危ぶまれる。別の関係者によれば、岸田社長解任にあたり「後継者は戒田氏か南井氏の2択だった。南井氏は元トヨタ自動車人事部長で能吏だが、社長の器ではなかった」。
もっとも「南井氏には野心があった」というのが衆目の一致するところ。このためニデック幹部は「果たして真剣に戒田体制を支えるのだろうか」と懸念するのだ。
不安要素はまだある。岸田前社長はソニー出身。それもあってここ数年、同社出身者が相次ぎニデックの要職に就いた。約20人ともいわれるこれらの人材を、プロパー幹部は「ソニー人脈」と揶揄する。
岸田氏の事実上の解任は「ソニー人脈」に連なる人々にとって大きな痛手となった。同時に、減損損失の拡大や不適切な言動などを理由とした解任劇には不可解な点がいくつもあり、「新体制でも彼らがこれまで通り働くかは未知数」（前出・幹部）だという。
※全文は、月刊文藝春秋のウェブメディア『文藝春秋PLUS』と『文藝春秋』2026年12月号に掲載されています（丸の内コンフィデンシャル）。
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