「トイレは男女兼用」男性社員が流し忘れて、女性社員が退職したことも…“1兆円企業”モノタロウの他社の追随を許さない「コストカットの流儀」

エレベーターを開くと、いきなり…

　エレベーターが開くと、いきなり事務所が広がるつくり。部屋の中には長い机が置かれ、そこに6人も座れば息苦しくなるようなところだった。ビルに入る際の暗証番号は“0000〞。管理会社が投げやりだったのだろう。別のフロアには浄水器を売る会社があって、毎朝、鉢巻きをしめた社員が「今日も売るぞ！」とシュプレヒコールをしていたという。

　トイレは各フロアにあったものの男女兼用。ある時、男性社員が流し忘れてしまった。運悪く、その後に入った女性社員は悲鳴を上げ、そのまま退職したなどというエピソードすらある。

　しかし、こうしたケチケチの積み重ねが時価総額1兆円超えの要因の一つになっている。

　直近決算となる2025年12月期決算で、単体の営業利益は前期比22.9パーセント増の473億円だった。売上高営業利益率が14.7パーセントと高水準を保っている要因の一つは、あらゆる販売管理費を徹底的に抑制しているからだ。

　2025年12月期の販売管理費は498億円で、売上高に占める割合は15.4パーセント。2024年12月期の15.8パーセントに比べ0.4ポイント下がった。一般にネット通販企業の売上高販売管理費率は25～40パーセントといわれているから、モノタロウの15.4パーセントがいかに低いかがわかるだろう。

　もっとも考えようによっては「ケチケチ」というより、「モノタロウ的合理精神」と評したほうが適切な気もする。それは先述したリベルを本社にした理由が家賃だけではなく、もう一つあったことから推察できる。