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「ケチケチ」こそ最大の強み
新しい物流施設を作るという一大プロジェクトで、多くの企業はデベロッパーや物流業者といった専門家の提案を受けることだろう。しかし鈴木はその大仰さを嫌った。専門家といってもモノタロウのニーズをどこまで理解しているかわからないし、そもそも自分で物件を探したほうが安上がりだからだ。
「経済雑誌を読んでいたら、笠間周辺の平屋の物流施設の広告が出ていたんですよ。『なるほど平屋なら建築コストも安いだろう』と思った。それで時をおかずに実地踏査しました。吉野さんと2人でレンタカーを借りてね」
創業者の瀬戸、その瀬戸と一緒にモノタロウを立ち上げ、2代目社長になった鈴木のケチケチ、格好良く言えばローコストオペレーションについて、3代目社長の田村は「ひょっとするとそれがモノタロウの最大の強みかもしれない」と指摘する。
「ケチケチ」が最大の強みとはどういう意味か。
少し回り道をしながら説明する。
瀬戸によれば起業が成功する条件は2つあるという。一つは差別化だ。ほとんどの事業には先達がいるが、これら先達よりも優れた技術やユーザーの支持などがあれば新参者の勝つチャンスは広がる。
