2023年、18年ぶりのリーグ制覇と38年ぶりの日本一という歴史的偉業を成し遂げた阪神タイガース。その最大の勝因は、岡田彰布監督が植え付けた「勝ち方の再現性」にあった。
岡田阪神がいかにして持続可能な勝利のモデルを築き上げ、藤川球児・新監督へとバトンを渡していたのか。
野球評論家・著作家のゴジキ（@godziki_55）氏の著書『マネジメント術で読むプロ野球監督論』（光文社新書）の一部を抜粋して紹介する。
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完成された岡田野球――固定と割り切りの采配学
オリックスを退任後、10年の時を経て岡田は22年オフに阪神に帰還。すると就任1年目の23年に18年ぶりのリーグ制覇、そして38年ぶりの日本一という歴史的成果を成し遂げた。その背景には、これぞ岡田という「勝ち方の再現性」があった。打者はボールを見極めて四球で出る、投手は四球を出さないという極めてシンプルな原則で攻守の行動基準を統一し、隙のない野球を見せた。突出した個人に依存するのではなく、全員が役割を理解し、守備と走塁で失点の機会を削り、投手が抑えているうちに小刻みに加点する。そして、気づけば勝っている。これぞ岡田が阪神で再構築した「選球と制球」というチーム哲学の帰結だった。出塁と確実性を軸とすることで、持続可能な勝利のモデルを築き上げたことこそ、23年の阪神の勝因である。
守備を中心とした野球を実現するために、岡田は中野拓夢を遊撃から二塁にコンバート。空いた遊撃手のポジションは木浪聖也と小幡竜平を競わせた。堅実さを重視した選択は、打撃に不安があっても守れる選手を優先する方針の明示だった。最終的には木浪が定着し、守備だけでなく8番打者として下位打線の要にまで成長した。失策数の減少は数字以上の意味を持つ。投手が安心してゴロを打たせられる環境を整備したことが大きかった。三塁に佐藤輝明、一塁に大山悠輔を据え続け、役割を固定した采配も同じ発想である。打撃の波に左右されず守備の秩序を崩さなかったからこそ、チーム全体の安定感が際立った。
