ビジネスの世界では、コミュニケーション力が最も重要とされ、かつ最も習得が難しいとされています。対話が深まる人と深まらない人のちがいは大きいですが、その違いは何でしょうか？　あるいは会食の席で雑談が盛り上がる人とそうでない人のちがいは何でしょうか？

　おそらく最も大切なのは情報ですが、新聞やネットのニュースとしての情報（インフォメーション）と、背景や文脈を含んだ情報（インテリジェンス）とでは大きく異なります。「世間ではそう言われているけれど、実はこうなんですよ……」と言えれば、まちがいなく場は盛り上がります。若手や中堅社員が「それはこういうことらしいですよ」と話せれば上司の評価も上がるでしょう。

　「文藝春秋 電子版」には「実は～」という記事がたくさんあります。例えば、「霞が関コンフィデンシャル」を読めば、人事を通じて首相官邸や省庁の裏側がわかります。塩野七生さんの「日本人へ」を読めば、歴史を通じて権力や文化の本質について触れることができます。あるいは太田光代さんの「お笑い社長繁盛記」では、混とんとした業界でさまざまな決断を迫られる社長の度胸の大切さを知ることができます。垂秀夫さんの「駐中国大使、かく戦えり」ほど、いま中国で何が起きているかがわかる教材はないでしょう。

　「文藝春秋 電子版」はこういったインテリジェンスを満載した、社員教育に間違いなく役立つメディアです。トップ層ばかりでなく若手にも中堅にも、ぜひ長期的なご購読をおすすめいたします。

文藝春秋編集長　鈴木康介