「多分、僕自身がものすごく厄介なんです」。アカデミー賞『ゴジラ-1.0』を生んだ、山崎貴流チーム作りとは!?

山崎貴流チーム作りのコツ

深緑：はっきりと負けを認められたほうが、潔く諦められますよね。

山崎：負けというか、「うわあ、うめえ！」という尊敬レベルの人間ですね。あとは自分の技術を磨かないで「俺なんかさ、どうせさ、三流でさ……」というふうに考えるようにしてます。「ここ、人手が足らないんですよ」って言われて、手伝いに行ったりもするんですけど、「俺、三流だけどいい？」って（笑）。

深緑：言われたほうも、「えっ!?」てなりますよね（笑）。

山崎：あえて「山崎さんかぁ、それだったら俺がやっちゃおうかな」みたいな感じを作っています。そうしないと委ねられないんですよね。

深緑：それが山崎監督のチームづくりのコツというか、謙虚さというか。

山崎：謙虚じゃないんです。自分のレベルを下げないと委ねられない。多分、僕自身がものすごく厄介なんです。自己評価ってちょっと高いじゃないですか。「これくらいできるかな？」みたいなのってありますよね。

深緑：ありますね。

山崎：だから、そうならないように、どんどんみんなに技術を磨いてもらいながら、自分ではできるだけ学ばないようにしているんです。結果としてメンバーの力が集積したものが自分の評価になりますから。「みんな、俺のためにありがとう」ですよ。