「商人道とキリスト教徒理念のハイブリッド経営」山村徹（近江兄弟社社長）

ニッポンの社長　第13回

「全国展開を捨てた逆張りの経営戦略」野並直文（崎陽軒社長）

ニッポンの社長　第12回

「愛媛の地からマスクに欠かせない不織布技術をみがいてグローバルに飛躍」高原豪久（ユニ・チャーム社長）

ニッポンの社長　第11回

「刃物の町・岐阜県関市からグローバル市場へ」遠藤宏治（貝印グループ代表取締役会長兼CEO）

ニッポンの社長　第10回

「万年自転車操業の鉄道会社『銚子電気鉄道』が突っ走る独自経営路線」竹本勝紀（銚子電気鉄道）

ニッポンの社長　第9回

「自らファンと繫がる『信頼』の経営とは」岩下和了（岩下食品社長）

ニッポンの社長　第8回

「6期連続増収に導いた『2・2・6の法則』」大村禎史（西松屋チェーン会長）

ニッポンの社長　第7回

社運を賭けて勝負し続けた雪国の「半沢直樹」　佐藤功（サトウ食品会長）

ニッポンの社長　第6回

“何も買わなくても出られる店”が国内一千店チェーンになれたワケ　北村正志（「カメラのキタムラ」創業者）

ニッポンの社長　第5回

「常識の反対をいく」レストラン経営　正垣泰彦（サイゼリヤ会長）

ニッポンの社長　第3回

カインズ・土屋裕雅　M&Aを経ず自主独立路線を歩む“ホームセンターの雄”成長の秘密

ニッポンの社長　第2回

「 『セブンプレミアム』を生んだ価値創造型スーパーマーケット経営」　大髙善興（ヨークベニマル会長）

ニッポンの社長　第1回